top of page

Perguntas frequentes – FAQ

O que é realizar gestão de afastados? 

É entender de maneira precisa a situação dos funcionários junto ao INSS, quais as consequencias para a empresa e para o empregado e com base nas informações ser capaz de adotar decisões estratégicas.

1

Quem pode contratar esse serviço?

Qualquer empresa pode nos procurar, desenvolvemos projetos específicos para necessidade de cada cliente.

2

O escritório realiza consultoria para evitar afastamento de funcionários?

Em nossos projetos atuamos de forma preditiva, revisamos protocolos internos, apoiamos a área de saúde ocupacional de forma que nosso conhecimento seja perpetuado dentro da organização.

3

Quais direitos e deveres das empresas e dos trabalhadores em caso de afastamento?

Cada tipo de afastamento possui consequências diversas para empresas e funcionários, por exemplo, o funcionário afastado por acidente de trabalho (B91) possui 12 (doze) meses de estabilidade após a cessação de seu benefício e ainda, caberá à empresa efetuar o recolhimento do seu FGTS durante todo o afastamento.

4

Como o uso de B.I. pode beneficiar a empresa?

Nossas ferramentas tecnologia possibilitam a confecção de relatórios gerenciais e principalmente, nos permitem tomar decisões estratégicas de acordo com os melhores interesses dos nossos clientes.

5

Como calcular a cota de contratação para pessoas com deficiência?

A lei 8.213/91 em seu artigo 93 prevê a reserva de vagas para contratação de pessoas com deficiência em empresas com 100 funcionários ou mais seguindo a seguinte indicação:
I - até 200 empregados....................2%;
II - de 201 a 500.................................3%;
III - de 501 a 1.000.............................4%;
IV - de 1.001 em diante.....................5%. 

6

Como calcular a cota de contratação de jovem aprendiz?

O artigo 429 da CLT estabelece que as empresas devem contratar entre 5% e 15% de menores aprendizes.

7

Como reduzir o turn off de pessoas com deficiência?

Alinhados com as melhores práticas em ESG, por meio de consultoria estratégica ferramentas para redução do turn off serão apresentadas, como por exemplo, aplicação de questionário de maturidade, palestras com as lideranças, sensibilização de equipe, dentre outros, de modo que os novos empregados perceberão sua importância na organização e que não foram contratados apenas para cumprimento de reserva legal sem comprometimento ou relevância para a empresa.

8

Como é a atuação na área de responsabilidade médica civil?

Verificamos a maior incidência de judicialização de casos envolvendo responsabilidade civil médica decorrente de consequências do ato médico. Atuamos de maneira preditiva para que os médicos entendam quais são seus limites e deveres junto aos pacientes e no âmbito judicial em casos de ações que discutam questões dessa natureza.

9

bottom of page